【設計要怎麼企劃-培養設計創新的執行力】  

作者：Ken Nah,Jinkwun Jun, Hyojin Kim, Bokyung Ka 著 / 許乃云 譯

出版：博碩文化

原價：NT$280

雖然咩桑，三不五時交叉看書的習慣，

這幾天，會將這本書的心得說明，陸續新增在部落格，作為個人讀書紀錄。

當初，買這本書的原因，主要是自己當企劃時，必須要更增進自己的設計力，

中間，買了許多本，而這本『設計要怎麼企劃』主要是內容有點艱深(對我而言啦)

可能也是因為第一次買韓國作者(共有四位合作完成的)的書籍，

先前都偏向台灣、日本作者的書籍，相對看本書，腦子就有點轉不太過來XD

這本書很可愛的原因，有很多插圖，配合文字，可以讓讀者更快速了解文字內的意義，

這樣可以讓不喜歡看字的朋友們~會增添不少趣味也可以吸收知識

以下為心得or歸納自己的想法：

第一章：描繪要怎麼企劃

作者在先前出了一本書叫做『設計要怎麼思考』，由於各種行業與各種立場角色所提出的問題，

發現，設計不只是設計者的困擾

也要配合市場上站在供應需求的立場去設計大眾可接受的潮流，

於是在第一章提出了『概念』

這點，重重打入我的心，概念~以前對我而言就像是

學生時代老師拿著課本硬要我們背的文謅謅的內容，針對不同的名詞對應它的意思

作者在此章一開始，告訴大家消費者對產品不用了解概念，

但設計者必須要創造時代潮流新事物，就必須了解產品的概念

概念concept  延伸思考方向

設計design=目的/概念/intention+圖畫/素描drawing

還有一個很有趣的觀點就是，很容易常忽略的一點就是

可能在設計的過程中，失敗的產品服務等等原因，檢討整個失敗的原因時

就是往往就是概念不足，失敗的可能性也會相對提高

以咩桑先前所看到的經驗，常常會看到一個情況就是，當產品的成果不如預期的好時

上司的處理方式就常偏向命令組員提出數據?提出如何去解決?

卻忽略了，本身產品在研發的過程中，投入的元素、想法，

是否在外部的伺服器不穩導致各式各樣的作業系統【Ex:Vista、XP、等等】產生的問題也隨之增加

是否消費者在使用產品時，操作方式沒有那樣的順暢等等之類的隱藏問題存在

很有趣的是，當這樣的問題隨之增加，不但沒有增加自我的專業知識，只會用嘴巴說說卻無力執行

反覆的問題，就會不斷的伴隨附上的Bonus送給產品

再來，書上有提到，在設計者在執行前，先前認定自己了解消費者佔了90%

但之後，成效出來卻顯示出"不知道理解消費者的方法"

相互矛盾下，作者提醒著讀者，

要有不害怕失敗以及反覆的經驗，才能激盪出自己的know-how

這句話我真的很喜歡！

除了企劃與設計的結果，其實很重要~

經驗不足，沒關係~但絕對要在之後的檢討中，釐清自己的隨後製作的作品加以改進。

----第一章心得介紹End----

To be Continue....

在閒暇之餘，來點輕鬆一點吧=ˇ=

最近咩桑在練這首舞蹈 可是...竟然連前奏的地方 我到現在還沒練好= =

囧

不說了=ˇ=大家來欣賞寶兒

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